La estructura del la fase inicial es de enfoques de análisis para el diagnóstico inicial, se hará particular en cada área o proceso, a fin de tener un conocimiento e identificación de causas y efectos concretos en cada situación, de tal modo que el diagnóstico cumpla con los estándares de asertividad y calidad requeridos.

Adicionalmente a esta Evaluación Empresarial, a través de nuestros expertos y apoyados en diversas herramientas como las principales matrices tales como el F.O.D.A. Método usado para análisis estratégico de las fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas. ANSOFT. Utilizada Principalmente en marketing para definir cuáles son las alternativas que tiene la empresa (o sus unidades de negocio) para identificar sus oportunidades de crecimiento.

Se establece una cadena de valor basada en el modelo de Michael Porter que permite identificar claramente cuáles son las diferentes actividades que se desarrollan en la empresa distinguiendo aquellas que tienen una vinculación directa con la generación de valor para el producto o servicio. Se realiza apartado de Análisis financieros en los apartados Inversiones, financiamiento, gasto operativo, ventas y coste de ventas, pérdidas y ganancias, flujo de efectivo y balance.

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